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Meta 公司的 Threads 网页版:扎克伯格的又一次失败?

  Meta 公司,前身为 Facebook,是全球最大的社交网络平台之一。其创始人兼首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)一直致力于打造一个连接全球用户的元宇宙(metaverse),即一个虚拟的、共享的、持续存在的数字空间,其中人们可以通过不同的设备和应用互动。为了实现这一愿景,扎克伯格在今年7月5日推出了一个新的社交平台——Threads。

  Threads 是一个基于话题的社交平台,用户可以在不同的主题下发表自己的观点、感受和经历,也可以与其他用户进行交流和讨论。Threads 的设计理念是让用户能够更轻松地找到自己感兴趣的内容和人群,同时也能够更自由地表达自己的想法和情感。Threads 还提供了一些独特的功能,比如:

  用户可以创建自己的主题,并邀请其他用户加入。

  用户可以在主题内使用不同的媒体形式,如文字、图片、视频、音频、表情符号等。

  用户可以对主题内的帖子进行点赞、评论、转发、收藏等操作。

  用户可以通过 Threads 的内置搜索引擎,根据关键词或标签查找相关的主题和帖子。

  用户可以通过 Threads 的内置聊天功能,与其他用户进行私人或群组聊天。

  用户可以通过 Threads 的内置通知功能,及时了解主题和帖子的更新情况。

  Threads 的推出引起了广泛的关注和热议,许多用户纷纷下载并注册了这个新的社交平台。据统计,Threads 在上线后不到一个月的时间内,就吸引了超过1亿的用户。这一数字令人惊叹,也让扎克伯格对 Threads 的前景充满了信心。

  然而,Threads 的繁荣并没有持续太久。很快,用户们就发现了 Threads 的一些问题和不足,比如:

  Threads 的内容质量参差不齐,有些主题和帖子充满了无意义的灌水、重复的信息、甚至是虚假和有害的内容。

  Threads 的内容审核机制不够完善,有些主题和帖子涉及了敏感和违规的话题,却没有得到及时和有效的处理。

  Threads 的用户体验不够友好,有些功能不够完善或者存在 bug,导致用户在使用过程中遇到了各种困难和不便。

  Threads 的竞争力不够强大,有些功能与其他已有的社交平台重复或者相似,缺乏创新性和差异性。

  这些问题让用户们对 Threads 失去了兴趣和信任,很多用户选择了删除或者放弃使用 Threads。据统计,Threads 在上线后两周内,其日活跃用户数就下降了70%,到8月中旬时更是下降了85%。这一数字令人惊悚,也让扎克伯格对 Threads 的未来感到了担忧。

  为了挽救 Threads 的颓势,扎克伯格决定在本周早些时候推出其网页版。网页版是用户对 Threads 最期待的功能之一。目前,Threads 只能通过移动设备上的应用程序来使用,这对于一些用户来说是不够方便的。有些用户希望能够在电脑上也能使用 Threads,以便于在工作或者学习的时候也能浏览和参与 Threads 的内容。有些用户也希望能够在网页上也能享受 Threads 的所有功能,而不是只能查看特定的帖子。

  扎克伯格表示,Threads 的网页版将会提供与移动版相同的功能和体验,用户可以在网页上创建、浏览、评论、转发、收藏等 Threads 的主题和帖子,也可以与其他用户进行聊天和通知。扎克伯格还表示,Threads 的网页版将会更加稳定和安全,用户不用担心遇到 bug 或者被黑客攻击。

  扎克伯格希望,Threads 的网页版能够吸引更多的用户,尤其是那些喜欢在电脑上使用社交平台的用户。他认为,Threads 的网页版能够提高 Threads 的可用性和便捷性,从而提升 Threads 的用户满意度和忠诚度。他还期望,Threads 的网页版能够增加 Threads 的内容丰富度和多样性,从而提升 Threads 的内容质量和竞争力。

  然而,并不是所有人都对 Threads 的网页版抱有乐观的态度。有些人认为,Threads 的网页版只是一种无用的补救措施,无法解决 Threads 本身存在的问题和不足。他们认为,Threads 的网页版并不能改变 Threads 的内容质量参差不齐、内容审核机制不够完善、用户体验不够友好、竞争力不够强大等问题。他们认为,Threads 的网页版只会让用户更加分散和分化,而不是更加聚合和统一。他们认为,Threads 的网页版只会让扎克伯格更加远离他的元宇宙梦想,而不是更加接近。

  无论如何,Threads 的网页版已经正式上线,用户可以通过浏览器访问 threads.com 来使用。这是否会给 Threads 带来新的生机和希望,还有待时间和市场的检验。对于扎克伯格来说,这可能是他在社交领域的又一次尝试,也可能是他在社交领域的又一次失败。

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